De la idea al projecte real

El programa de capacitació INNOVALAB Accelerator, comença a partir de la composició dels equips i l'assignació dels reptes i s'estructura en 10 mòduls.

10 mòduls per transformar una idea

Les sessions combinen metodologies àgils amb lliurables pràctics per avançar cap a un projecte validat.

01

Benvinguda i objectius

02

Ideació i creativitat

03

Validació de la idea i del mercat

04

Model de negoci i estratègia comercial

05

Prototipat i test amb usuaris

06

Estratègia de posicionament i storytelling

07

Disseny del Pitch Deck

08

Pràctiques de presentació

09

Pla econòmic i de viabilitat

10

Simulació final davant jurat

Metodologia innovadora

Uneix-te a INNOVALAB Accelerator

Vols impulsar la teva emprenedoria

Participants

Per crear equips intergeneracionals i desenvolupar projectes d'emprenedoria:

Joves
Dones
Professionals
Sèniors

Resultat

Els projectes validats al llarg del programa i preparats per ser presentats davant d'un jurat professional compost per experts, autoritats i inversors dins de les activitats de l'esdeveniment INNOVALAB Summit. Cada equip exposarà la seva proposta amb un pitch estructurat, rebent feedback expert i obrint la porta a oportunitats reals de desenvolupament, col·laboració i possible finançament.

Lean Startup

Construeix, mesura i aprèn

És un enfocament especialment útil per crear i desenvolupar noves empreses en contextos d'alta incertesa. Parteix de la idea d'aprendre ràpidament del mercat abans de fer grans inversions. El procés es basa en un cicle continu de Construir, Mesurar i Aprendre: desenvolupar un Producte Mínim Viable (MVP), obtenir dades i feedback dels usuaris, analitzar-ne els resultats i prendre decisions fonamentades. Aquest aprenentatge permet ajustar la proposta de valor, pivotar quan sigui necessari o continuar avançant amb més garanties.

Lean Startup

Design Thinking

Valida, aprèn i creix ràpid

S'utilitza especialment en les primeres etapes d'un projecte per identificar amb precisió el problema i comprendre les necessitats, expectatives i motivacions reals de les persones usuàries abans de definir qualsevol solució. El seu enfocament posa la persona al centre del procés d'innovació i ajuda a reduir la incertesa durant el desenvolupament de la proposta de valor. La metodologia es desenvolupa en cinc fases: empatitzar, per comprendre l'usuari; definir, per concretar el repte; idear, per generar alternatives creatives; prototipar, per materialitzar les primeres solucions, i testejar, per validar-les amb usuaris reals.

Design Thinking

Customer Development

Validem el mercat amb clients

Aquesta metodologia es basa en «sortir fora de l'oficina» per validar la idea de negoci directament amb clients potencials i entendre les seves necessitats reals. L'objectiu és contrastar les hipòtesis inicials abans de dedicar recursos al desenvolupament del producte o servei. A través de converses, entrevistes i proves amb usuaris, permet identificar oportunitats, detectar possibles barreres i ajustar la proposta de valor. D'aquesta manera, es pot comprovar si el producte respon a una necessitat concreta del mercat, generar aprenentatges útils i determinar si els clients estan disposats a pagar per la solució proposada.

Customer Development

Metodologies Àgils

Accions àgils per innovar millor

Les metodologies àgils faciliten la implementació tècnica i el desenvolupament progressiu de productes i serveis, permetent adaptar-se ràpidament als canvis i a les necessitats dels usuaris. Es basen en la planificació flexible, la col·laboració dels equips i la millora contínua. Entre les principals metodologies destaquen Scrum, que organitza el treball en cicles curts i definits, anomenats sprints, per desenvolupar i lliurar funcionalitats de manera progressiva; i Kanban, que utilitza un sistema visual per gestionar les tasques, identificar colls d'ampolla, prioritzar activitats i optimitzar el flux de treball, millorant l'eficiència i la capacitat de resposta.

Metodologies Àgils

Tècniques de Validació No-Code/MVP

Validació d'idees sense programar

En el nostre programa INNOVALAB Accelerator aprendràs a transformar una idea en una proposta de valor tangible i a desenvolupar un MVP sense necessitat de programar, utilitzant eines No-Code que permeten crear, provar i llançar solucions digitals en pocs dies. Durant el procés, podràs experimentar, obtenir feedback real dels usuaris i identificar ràpidament què funciona i què cal millorar abans d'invertir més recursos. Aquest enfocament permet reduir riscos, accelerar la validació del projecte i prendre decisions basades en evidències, facilitant que les idees evolucionin de manera àgil, eficient i sostenible fins a convertir-se en projectes amb potencial de mercat.

Tècniques de Validació No-Code/MVP

Lean UX

Dissenyem per a l'usuari

Lean UX és un enfocament de disseny centrat en les persones usuàries que es basa en l'experimentació, l'aprenentatge continu i la validació ràpida de les propostes. En un entorn startup, permet desenvolupar solucions de manera àgil, reduint la incertesa i evitant invertir temps i recursos en funcionalitats que encara no han estat contrastades. El procés prioritza la creació de prototips, la recollida de feedback real i la iteració constant a partir dels resultats obtinguts. D'aquesta manera, els equips poden identificar necessitats, detectar oportunitats de millora i adaptar el producte de manera progressiva, eficient i alineada amb les expectatives de les persones usuàries.

Lean UX

Pitching i Storytelling

Creem històries que inspiren i connecten

La capacitat de comunicar de manera clara i atractiva la visió d'una startup és un factor clau per generar confiança i despertar l'interès de possibles inversors, clients i col·laboradors. Durant els bootcamps, es treballa l'elaboració del pitch deck i la capacitat de presentar una proposta de valor de manera estructurada, convincent i professional. Paral·lelament, l'storytelling permet construir un relat coherent al voltant del projecte, transmetre'n el propòsit i connectar emocionalment amb l'audiència. L'objectiu és convertir una bona idea en un missatge capaç d'obrir portes, generar oportunitats i impulsar noves connexions.

Pitching i Storytelling

De la idea al projecte validat

Un recorregut pràctic per validar, desenvolupar i presentar projectes innovadors

Fan possible INNOVALAB

Impulsen el desenvolupament i l'èxit amb la seva participació

Partner Principal

CajaMar

Partners Globals

RenfeBYDPrysmianIdiada ApplusFundació PinnaePetromiralles

Partners Estratègics

Ako IgusNovaresAbacusGestinet

Partners Corporatius

CodorniuPendennis VilanovaAmetller OrigenMonocromRedmanTorres

Partners Oficials

Gespa GestoriaKoak ConsultoriaLa DauradaPlanaCal Blay Catering

Institucions Públiques Locals

Ajuntament Vilanova i la GeltrúAjuntament Vilafranca del PenedèsAjuntament d´IgualadaAjuntament de Vendrell

Institucions Públiques Comarcals

Consell Comarcal GarrafConsell Comarcal de l´AnoiaConsell Comarcall Baix PenedèsConsell Comarcal Alt Penedès

Institució Pública Autonòmica

Generalitat de Catalunya

Institucions Públiques Provincials

Diputació de BarcelonaDiputació de Tarragona

Institucions Públiques Nacionals

Ministerio de Ciencia, Innovación y UniversidadesMinisterio para la Transformación Digital y de la Función Pública

Entitats Empresarials Territorials

Unió Empresarial de l´AnoiaFegp

Entitats Empresarials Locals

Viu ComerçIgualada Comerç Som Sant Sadurni

Partners Comunicació

Eix DiariCanal BlauEl 3 de vuitLa FuraVilanova.blogTV VilafrancaRadio VilafrancaRadio MaricelCanal TaronjaLa Xarxa +TothosapPenedès EconòmicVia EmpresaEl Cargol

Col.laboradors

Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Vilanova i la Geltrú. EPSEVGNeapolisMuseo del Ferrocaril de CatalunyaParcmotor Castelloli

Promotor

Tandenn