EL VALOR DE EMPRENDER CON VERDAD Y CORAJE
La ponencia de Silvia Escámez en el "Campus Emprenedoria Disruptiva" fue un viaje honesto desde sus orígenes familiares como emprendedora precoz hasta su consolidación como líder fintech. Explicó cómo aquellas primeras iniciativas juveniles despertaron una vocación que más tarde la llevó a abandonar la seguridad bancaria para crear proyectos propios, algunos exitosos y otros llenos de aprendizajes. Con franqueza, desmontó el mito del emprendimiento glamuroso y lo definió como una montaña rusa emocional que exige comprensión, no solo emoción. Silvia subrayó la importancia de elegir bien a los socios, apostar por tecnología escalable y resolver problemas reales. Reivindicó también la diversidad en un sector donde solo el 5% de las fintech están lideradas por mujeres. Su mensaje final resonó con fuerza: no callar, no integrarse y mejorar el mundo desde la autenticidad y la valentía.
Silvia Escamez, la valentía de emprender cuando nadie mira
La inspiradora ponencia que reivindica la honestidad, la disrupción y el liderazgo femenino en el emprendimiento
El pasado 4 de diciembre, en el marco del Campus Emprenedoria Disruptiva organizado por Neàpolis y Tandenn, la emprendedora y CEO fintech Silvia Escámez ofreció una de esas ponencias que no solo informan, sino que transforman. Con un tono cercano, sin artificios y cargado de verdad, desgranó los dos pilares que configuran su trayectoria:
los orígenes íntimos que despertaron su vocación emprendedora desde muy joven, y las lecciones duras, honestas y a veces dolorosas que ha acumulado tras años impulsando proyectos reales en el mundo empresarial.
Su intervención, a caballo entre el relato personal y la reflexión estratégica, ofreció una mirada lúcida a la montaña rusa emocional y profesional que supone apostar por la disrupción en un ecosistema donde la incertidumbre es norma, y donde las mujeres todavía son excepción.
Los orígenes de una vocación precoz Antes de hablar de tecnología, de inversión o de escalabilidad, Silvia quiso remontarse a donde todo empezó. Explicó que su impulso emprendedor no surgió en una sala de reuniones ni en una incubadora, sino en su casa, en su entorno familiar. Allí, de muy joven, observó cómo pequeñas ideas podían convertirse en actividad económica real: ese descubrimiento fue para ella una revelación.
Recordó con humor y ternura algunas de aquellas aventuras infantiles, como el alquiler casero de películas que montó junto a su hermano. Eran iniciativas sencillas, casi improvisadas, pero dotadas de una lógica que solo los emprendedores reconocen de inmediato: detectar una necesidad, generar una solución, probar, aprender.
Aquellas primeras experiencias no solo fueron juegos. Fueron semillas. Y de esas semillas nació una convicción: crear cosas nuevas es parte de mi manera de estar en el mundo.
Con los años, esa intuición infantil se transformó en una voluntad firme. Silvia se formó, viajó, aprendió y acumuló conocimiento profesional, pero —como explicó ante el auditorio— la raíz de su impulso emprendedor siempre fue emocional y humana, no técnica.
Del mundo financiero al salto al vacío Su trayectoria profesional empezó en el sector financiero: atención al cliente, asesoramiento, gestión de oficinas, dirección comercial. Allí aprendió rigor, disciplina y gestión, pero también descubrió los límites de las estructuras tradicionales.
La banca le dio método, pero no la libertad creativa que reclamaba. Y cuando la necesidad de construir algo propio volvió a llamar, Silvia dio un paso que marcaría el resto de su vida: se lanzó a emprender.
No lo hizo desde la improvisación, sino desde la convicción. Pero, aun así, reconoció ante el público que nadie —ni un MBA, ni un mentor, ni una incubadora— te prepara a fondo para la crudeza de emprender de verdad.
“Emprender parece glamuroso, dijo, pero en realidad es una montaña rusa emocional”. Una frase simple, pero que resonó con fuerza entre profesionales y emprendedores del auditorio.
Contenido del artículo Inspiradora y contundente. "No emprendas sólo por emoción, emprende por comprensión" Entre éxitos, tropiezos y aprendizajes Silvia compartió con honestidad los caminos por los que ha transitado: proyectos que funcionaron, otros que no despegaron, ideas brillantes que no encontraron el momento adecuado, modelos sólidos que sí transformaron sectores o las dificultades de colaborar con socios o socias complementarios y complementarias.
Relató que uno de los aprendizajes más potentes llegó al frente de un modelo empresarial con un enorme potencial: sostenible, con ahorro energético medible y capaz de escalar. Un proyecto que, sobre el papel, era ganador. Pero incluso allí descubrió verdades fundamentales:
Una empresa crece cuando el ego se hace pequeño. Un inversor no es solo capital; es velocidad. Sin inversión, es imposible escalar. Y, sobre todo, no vale cualquier equipo: hay que elegir a las personas por su talento real, no por afinidades personales y/o superficiales.
En su recorrido como cofundadora y CEO en el sector fintech —un terreno donde apenas el 5% de las empresas están lideradas por mujeres— Silvia ha tenido que enfrentarse no solo a la complejidad empresarial, sino también a un ecosistema que todavía arrastra inercias de género y modelos excluyentes.
Pero ella lo explicó sin victimismo: hombres y mujeres aportan visiones complementarias; la clave es la diversidad, no la confrontación.
Humanizar la tecnología, dignificar la innovación Uno de los mensajes centrales de la ponencia fue su visión sobre la tecnología:
La innovación no es digitalizar procesos; es dignificar experiencias. Es crear un efecto WOW que mejore la vida de las personas. Silvia defendió que la tecnología debe estar al servicio de la humanidad, no al revés. Y que el futuro pasa por integrar inteligencia, sensibilidad y empatía en cada decisión, en cada producto, en cada modelo de negocio.
Lo dijo con claridad: la disrupción no consiste en hacer “apps”, sino en resolver problemas reales con soluciones reales, apoyadas por modelos que funcionen en otros mercados y puedan adaptarse al propio.
Un mensaje a quienes están empezando Antes de terminar, lanzó una advertencia con sabor a brújula: “No emprendas por sólo emoción; emprende por comprensión.” La emoción pone en marcha, sí, pero la comprensión es lo que permite sobrevivir.
Y menciono cuatro claves para cualquier proyecto serio:
Socios que te complementen. Inversores que apuesten. Un proyecto tecnológico y escalable. La solución real de un problema real.
Una llamada a la autenticidad y al coraje El final de la intervención de Silvia fue, probablemente, el más memorable. Mirando al público, especialmente a las mujeres emprendedoras, pronunció un mensaje rotundo:
“No te integres. No calles. Mejora el mundo.”
Reivindicó la necesidad de voces diversas, de perspectivas distintas, de mujeres que lideren sin renunciar a su autenticidad. De no conformarse con encajar en estructuras antiguas, sino de transformarlas.
Su ponencia no fue un manual ni una clase magistral. Fue un viaje: desde la niña que alquilaba vídeos en casa hasta la CEO que hoy lidera proyectos fintech, pasando por cada tropiezo que le enseñó algo y cada logro que confirmó que su intuición no estaba equivocada.
Silvia Escámez no solo explicó cómo emprender. Explicó por qué hacerlo. Y, sobre todo, cómo sobrevivir para poder contarlo y seguir creando.
Un mensaje necesario, honesto y profundamente inspirador para un ecosistema emprendedor que necesita menos humo y más humanidad.
